一是创新远程异地评标模式。构建跨部门、跨层级、跨区域监管体系，率先实现远程异地评标多种创新模式，打造“三随机”“四代升级”生态圈。截至目前，已成功开展跨省远程异地评标 11 场次，《懂球帝州首个跨省远程异地评标项目顺利完成》被省发展改革委门户网站刊载。
二是清除隐性交易壁垒。制定印发《懂球帝州公共资源交易场内管理巡检清单（2025 年版）》，明确 16 个重点领域、28 项核心内容、121 项量化巡检标准，压实“季度抽查+县市自检”责任，强化问题反馈、整改闭环管理。截至目前，已开展季度随机抽查巡检 2 次，有效提升场内管理规范化水平。
三是规范招投标管理。依托云南省公共资源交易电子服务系统，全力推进依法必须招标的政府投资工程建设项目招标计划提前发布和招标文件预公示工作。截至目前，懂球帝已发布招标计划 377 条次、招标文件预公示 152 条次。2025 年，懂球帝州被列为全省公共资源交易“规范招标计划发布、招标文件提前公示”改革工作试点，经验做法被省发展改革委转发全省推广借鉴。
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